小松也算是issc很有名的项目之一了 (发布于bewww.net)
现在本体要开始了 (发布于bewww.net)
又一大批热血青年要上战场了 (发布于bewww.net)

不明白情况，观看。。

issc的都顶！！！

请客观正确的评论公司真实情况 (发布于bewww.net)
尊重网上道德，请尊重您自己

做的好就不怕别人说，就怕做的一塌糊涂不管人死活，还不许人说。。。。。

楼下的太有意思的 (发布于bewww.net)
不管人死活 (发布于bewww.net)
对lf来说,你是coding的机器,你哪里是人? (发布于bewww.net)

此人听说过，据说有很多兄弟姐妹深受其害，友情加分！

issc的垃圾项目真害人啊！！

年轻人，还是不要去的好，做久了，老实讲，对自己的职业规划和未来的创新力量没什么好处，其实这也是对日外包的特点。

目前小松本体项目还在招人，管理很混乱。把别人做烂的项目拿来做，我就不信能做好。issc的人比别人聪明？？

冲liufeng这个名字先+10再说

我以前认识1个sb就叫刘锋，呵呵

进退维谷方显英雄本色。 (发布于bewww.net)
想展现你的才能，就加入小松项目。 (发布于bewww.net)
刘峰其实为人很不错，估计前面发表评论的几位肯定没有真正跟刘峰相处过吧。 (发布于bewww.net)

只做不想的人没有创新的能力。 (发布于bewww.net)
只想不做的人没有实践的能力。 (发布于bewww.net)
这个跟你做外包还是做研发没有关系，关键是你的态度。

+10分,没办法,我最崇拜这种人了! (发布于bewww.net)
里面的大虾记得发张照片出来,让我照个面,不然以后碰到不知道怎么死的

ibm下个月裁人是真的？？

一帮低素质的人

性情中人，江湖恩怨。 (发布于bewww.net)
诺大的项目，错综的人际，时间一长，心必然有所牵念，众人面前说的，其实也只是说给某几个人听的，话往往是反着说的，能明白的就收到了，不明白的也就只当是恶语相向了。 (发布于bewww.net)

请问你们里面要不要做.net项目阿

说实话其实刘峰这个人还挺好的，我是一年前离开issc的，最早开始做komatsu项目的，虽然当时年龄小，技术也不懂，但是刘峰也总来问我熟悉得怎么样之类的。其实大家说话也要站在各个方面考虑问题，如果你遇到了这么大的项目，你会怎么办，有些事情不是一个人能左右的，不管什么时候从自己的角度出发考虑问题是天经地义，但是也要考虑客观环境。养一只鸟好养，可以色彩光泽，但是养一林子鸟就不好养了，komatsu项目里确实有很多垃圾人物,欺上瞒下的，但是如果把这些责任都拐到一个人身上就不对了，他可能也知道有些现象，但是你想想他解决的一件，所有人就都让他来解决，这样的是你也请有埋怨的人想想

刘锋这人是不错 (发布于bewww.net)
他常常教育我们 (发布于bewww.net)
生病了不要紧,忍一忍就过去了,可以因为生病而请假,那活就没有人干了. (发布于bewww.net)
中国17亿人口,身体健康不重要,重要的是把项目完成,关键是刘锋接下来的项目. (发布于bewww.net)
如果中国17亿人口每个都像刘锋要求的那么拼命,那么中国就不需要开发西部了,中国17亿人口个个住别墅,开法拉利了. (发布于bewww.net)
其实楼下那些骂刘锋的人,不用看都知道,没有住别墅,没有车的人. (发布于bewww.net)
所以大家想住别墅,开名车,要进刘锋的项目.听刘锋的号召．让刘锋带领我们迈入新生活．

倒卖人力的公司 (发布于bewww.net)
(发布于bewww.net)
::::::以上为2008-04-01 10:17:43所发:::::: (发布于bewww.net)
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看到过的最烂的公司，还雇了一群马家在这里评论。。。

来看看,了解一下~~

你们这群低智商的人知道什么？为刘总操心，找了一批。。。。说实在的，刘总也是被逼得，要谁去带这样的项目能带好，早就换pm了。关键还是整个环境的因素。issc正在慢慢走向灭亡，大家自己考虑一下，不是一个人的问题，使整个环境的问题。现在做外包已经不讲delivery excellence了，首先是low cost，现在变本加厉。你能low过别的公司别的地区别的国家？管理层一帮混球。

大家不用去责怪老刘。关键是在还没有进入对日外包领域的不要再进入。这不是一个有前途的领域。这里的单价不低。pm在一定程度上必须让员工一小时的工作量大于实际需要的工作量才能够拿到项目。也就是说，如果你的能力不是超群，一般来说你是需要加班的，或者上班忙得上厕所的时间都没有。即使你以前是做pm, 对日部长什么的，到这里来很可能也是做一个tl.<和你进来时的job title没有多大关系。>即便band为8，也是根据当时项目情况，去日本出差或者当tl的band8比比皆是。 (发布于bewww.net)
作为一个单独的个人，在这里你不可能在任何一个领域有长足的发展，这个的人员利用率要求为93%,就是说你必须每年工作44*44小时。想象看，一个人能一直在一个项目中吗？项目本身多于一年的也不多见。还有年假，国定假日。加班是已经被计划的，而不是实际需要加班是才加班。 (发布于bewww.net)
这你的很多people manager本身很年轻，有的只是来这里早，做过一两个项目。就被提为people manager 了，他们对人的经验很有限，有会拿issc的流程，嘴里说着ibm的核心能力(bussines, relationship. ??). 这些比较需要很高对人判断力的东西来核定你的能力（降）。而不会反省自己是否有对人判断的能力。 (发布于bewww.net)
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issc的确越来越让人失望。 (发布于bewww.net)
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早几年进来的，进来时候的薪水很低，经过几年的加薪，还不如现在进来的同等条件的新员工。 (发布于bewww.net)
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整天在外出差打拼的同事，没有升职，没有别的其他的机会，还背负着项目的delivery、93%的utilization和家庭的重重压力。而那些整天在单位idle着的同事，没有项目做，整天在老板面前做些所谓的"project management"的事情，却得到了赏识，却得到了升职和各种各样的机会。 (发布于bewww.net)
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能力不重要，贡献不重要。重要的是在公司混的时间，工作年限，还有和老板碰面的时间…… (发布于bewww.net)
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该走的时候就该走，与其呆在wgq的issc，还不如去张江的ibm china。 (发布于bewww.net)

作为一名目前正在开发本体部分项目的小松新人，还是想站出来说几句的。试样书首先是非常的烂，有几本感觉都不像是人写出来的。时间也很紧，pm一直在催进度，还天天强调质量，时不时开个8个小时短会什么的，做不完还要去向他老人家去解释，老大做派十足。tl夹在中间，里外不是人，还得帮上面压人。下面尽是新人，经验明显不足都，总结起来就是，这项目能做好真tmd的是见了鬼了

issc的确越来越让人失望。 (发布于bewww.net)
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早几年进来的，进来时候的薪水很低，经过几年的加薪，还不如现在进来的同等条件的新员工。 (发布于bewww.net)
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整天在外出差打拼的同事，没有升职，没有别的其他的机会，还背负着项目的delivery、93%的utilization和家庭的重重压力。而那些整天在单位idle着的同事，没有项目做，整天在老板面前做些所谓的"project management"的事情，却得到了赏识，却得到了升职和各种各样的机会。 (发布于bewww.net)
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能力不重要，贡献不重要。重要的是在公司混的时间，工作年限，还有和老板碰面的时间… (发布于bewww.net)
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说的有道理，最吃亏的就是这些经常出差在外面的！

请问楼下的，哪个公司不是这样？哪个行业不是这样？公务员，程序员，审计员，不都是不干活的拿大头，干活的拿小钱吗？ (发布于bewww.net)
所以你们也可以不干活啊，做做不重要的事情，这样就可以升迁了。。。

所以意思就是由出差的机会尽量不要去，楼下sb来这里多少年了？不了解就不要乱评价。幼稚的是你这样对外包还抱有希望的人，我现在不在issc，只是经验分享给大家。

楼下素质好高啊,动不动就骂人. (发布于bewww.net)
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我来这里4年了,要是对外包没有希望那就去非外包的公司啊,issc绝对没有卖身契的说法,随时可以走,很自由啊,为什么要一边说公司不好一边骂呢? (发布于bewww.net)
(发布于bewww.net)
提提建设性的意见不是更好?比如说你认为应该怎么样才合理,光是骂人解决得了什么问题?

其实刘枫不是最顶级的，更加精品的是吴阳

4年在issc算工作短的，说话的口气也与工作经验相当。似乎对管理层还抱有希望，其实你的老板都未必对公司有希望。建议你和你老板谈谈去。

楼下的说4年在issc算短的?去查查issc的历史才几年吧. (发布于bewww.net)
在一个公司最关键的是得到自己想要的东西,然后离开. 如果你觉得得不到或者对公司不报信心,那么为什么不离开呢?我觉得很奇怪, 来去自由阿

有报怨吗？为什么都很少有减分的呢？ (发布于bewww.net)
还成了红榜第一了，看来分数不说明问题啊哈哈。

成了红榜第一，至少说明公司还是有点不错的。 (发布于bewww.net)
但是黑榜第一，公司肯定完蛋！

有人帮忙推荐一下啊 (发布于bewww.net)
对日软件开发2年，日语二级 (发布于bewww.net)
想进issc

什么烂公司嘛，还第一呢，没进黑榜算不错了，雇马甲投票，就凭这点也要给它打负分

已经离开了。四年？就可以和issc历史比？有点混头了,知道issc的前身叫什么吗？知道issc在你来之前和ibm其他部门的关系吗？知道怎么演变过来的吗？至少你没听过bisc.就凭你还说历史？

楼下用那么多问号？ (发布于bewww.net)
issc和ibm的关系我当然知道。 (发布于bewww.net)
有本事就进ibm啊，ibm的待遇好福利好，门是对你敞开的，你可以去面试啊，如果去不了而只有屈居issc还有什么好说的？ (发布于bewww.net)
离开了很好啊，希望其他人也向你学习，越多人离开issc越好，但事实上很多人就不离开，而是选择在这里骂，不知道公司会不会因为你们骂而改变什么

首先，中国目前阶段的外包是个时代的话题，个人可能无法改变，对于目前阶段的大多数人来说都不得以要卷入这个潮流。 (发布于bewww.net)
其次，外包主要做一些制造型的工作，处于下游，附加值较低，没有太多的核心竞争力。大家反对外包是个很好的思想，没有这种想法就是可悲了。 (发布于bewww.net)
基于国内的大环境，有能力的可以去选择咨询，研究之类的工作。目前暂时在从事外包的因该韬光扬略，积攒力量，为个人发展寻找机会。 (发布于bewww.net)
这同时也是民族的力量积攒。因该不能否认，日本，外国他们的软件环境要比我们好的多，开发的流程完善，用心的人是可以学到好多东西的。 (发布于bewww.net)
当然，有很多人会成为时代的牺牲品，这个好象也没啥解决的办法，生为中国人也只能承担中国的一切。 (发布于bewww.net)
再说说issc,其实大家都因为ibm的关系对他寄予厚望，希望能学到先进的知识，拓展职业道路，改善个人生活。不过issc的在整个ibm group中的地位 (发布于bewww.net)
决定，不可能提供完美的条件。相反，对人员的要求也不是太严格。 (发布于bewww.net)
就目前的就业背景来看的话，issc也提供了很不错的机会。100%的全资决定了ibm的管理模式。ibm的项目，也有机会能接触到软件的上游工程（看机会和个人能力）。 (发布于bewww.net)
当然目前的管理还有很多的不足啦。 (发布于bewww.net)
再次，反过来看，一旦国内市场成熟，你也有机会进入本土企业，那么你在外报的几年中学到了啥，如果你说啥都没有，那因该是个人的原因了。 (发布于bewww.net)
大家离开的也好，在的也好，好好学习，不要相互叫板。大家都是爱国的，都是好同志。

但事实上很多人就不离开..我看是离开不了。

进公司2年，学到了不少东西，成长了不少。 (发布于bewww.net)
但是~issc作为一个ibm的全资子公司，进公司门槛太低，导致很多鱼目混珠的。（在code review过程中，居然还发现，jsp页面上的按扭和后台java根本没有联系起来，点一下button，只不过刷一下页面而已。这种反映一个coding人员责任心问题的屡见不鲜。自我调试一遍就能解决的问题，却常常会留到了机能间连携测试才发现） (发布于bewww.net)
再者，根据年限来判断band，有些不合常理。很多能力一般的，却都是band 7了，能力比较强的，才band 6就因为进公司时候是band 6而已。公司内部band 6升band 7也比较苛刻。 (发布于bewww.net)
最后，对pbc的评判表示不满，大项目里能做个2年没有被release的再怎么也是个能力不错的了，居然pbc还不如小项目里一个稍微做事卖力点的。。。小项目里10来个人，20个人，只要技术能力或者语言能力稍微出众点，随随便便就是pbc 1的，大项目拼死拼活，一直加班，才一个2的，这样的话，将来还谁做大项目？》 (发布于bewww.net)
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不加分也不减分，公司有做的好的，也有做的不好的，上来发发牢骚

这种人口贩子的垃圾外包公司还长年占据红榜第一，中国的软件业真是没前途

垃圾公司！bs！！！！

(ip是假的)大家好，好久没来小松了！+10分！呵呵！ (发布于bewww.net)
本人工作2年，来issc做csp也快1年多了，自从5月中旬以来被无缘无故被赶出小松继就失业了！但很幸运的，通过同学推荐，sap接受了我，面试很顺利，并成功地进入了sap，月薪1w以上。而且这次我不会上当去做什么csp(当时年轻不懂什么csp，被猎头卖到issc来就做csp。但这次我学乖了:) (发布于bewww.net)
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进了sap 2个月了，进了sap我才发现issc的那帮人渣跟sap的员工素质真的是相差甚远！我就搞不懂issc这种公司加这帮人怎么还会赚钱，当然能力强的是有。但是我觉得90%的人都是浆糊。我曾经问了一个所谓regular的几个很基础的java问题，发现他竟然不懂，接着我发现竟然他还在帮coding人员像漠像样的写式样书，my-god！ (发布于bewww.net)
但是你在sap不可能会发现这样的有趣情景，可能是我接触的人都比较强。在一起探讨技术时都会有自己的观点，aix,linux,shell，java，design,多线程，io,xml，oracle，db2，反射，js等等这些，都如数家珍。但是我在issc看到的那些所谓leader大概就知道浪费时间！发布一些无用的命令！ (发布于bewww.net)
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顺便来说一下，如果想要来sap的话，门槛就不会像issc那样那么低了！一般都要通过4-6轮的面试，如果有必要，还必须要通过老外来面试，当然一轮比一轮有针对性，技术要求和英语或者日语也越来越高，不是像issc那样去经贸上面兜一圈就阿猫阿狗都能进来了！当然如果你有一定的技术跟语言，待遇也会比issc高！本人正好1w多点！1年16薪！在issc做csp时候是8k左右，13薪！当然，如果想过来做leader，不是能叽里呱啦说得了几句日语或者英语就可以了，对业务要求也很高！个人感觉在sap里我接触的leader都要比我在小松接触到的leader能......
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从这里跳槽的 都去那里了 谁知道说说

下面那个sap的, 跳槽了也没有必要这么贬低你的前公司吧,这样人家会对你不以为然. (发布于bewww.net)
年薪16万还要炫耀?issc 工作5年 的员工拿到这个数的我都认识不少. 更不要说onsite的人了. 只能说你实在是没有见过世面. (发布于bewww.net)
还有你拿sap和一个做外包的公司比怎么那么怪呢?外包公司有注重技术的? 当然是靠语言吃饭. 你可以拿sap和微软,sun比比啊, 如果你的技术够的话你还可以去google试试. (发布于bewww.net)
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比较赞同285008的观点，285008说的情况基本属实，11连人家的话都没有看清促就反驳，可笑，估计是komatus中混饭吃的所谓leader，可怜。

aix,linux,shell，java，design,多线程，io,xml，oracle，db2，反射，js这些也不是啥先进的东西，知道是正常的。把这些东西拿出来遛可见，老兄1万真是多了。再说看每个的的项目经历，和兴趣所在啦。主要是对软件本质的理解，新技术多了，不可能每样懂。至于啥都不懂得leader这也是市场的力量。外包的确更多的是沟通，能做少也不容易，反过来，技术啥都不懂也是做不来的。对日外包的确有点搞笑，大家上班不看计算机知识，不认真做项目，狂学日语....这还是sofeware吗？issc没有自己的solution，只会说はい、分かりました... (发布于bewww.net)
惨愧阿！日本人觉得这就是中国的软件水平。 (发布于bewww.net)
一个人这样没关系，都这样。。。公司的思路是个大问题！！！